金年会（网页版）文化促進會是2001年11月，金年会（网页版）在全國民營企業中首創性成立的，涵蓋全集團的企業文化組織，十年來，它堅持“以人為本”，樹立全面、協調和可持續的發展觀，緊緊圍繞集團的發展目标，開展了一系列活動，取得了很好的成績。一是加強企業文化宣導力度，促進企業文化落地生根，增強企業凝聚力；二是梳理整合企業文化理念，不斷積累和豐富企業文化的理念和内涵；三是開展了員工喜聞樂見、内容豐富多彩、形式生動活潑、健康多樣的文體活動，滿足了廣大員工日益增長的文化生活需求。
一、文促會的宗旨和主要目标
金年会（网页版）文化促進會的宗旨就像章程中規定的，“沿着先進文化的發展方向，弘揚中華民族優秀文化傳統，引導廣大員工開展各項積極向上的文化活動，樹立符合企業價值觀的道德規範和行為規範，培育企業精神，增強企業凝聚力，促進金年会（网页版）的發展。”
在新時期、新背景下，金年会（网页版）文化促進會的具體目标是：以人為本，把企業核心價值觀融入我們國家的社會主義價值體系，通過企業文化的宣導，促進員工成為有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”新人，增強企業的凝聚力；總結企業内與文化相融合的典型事例，準确地展示企業的文化内涵和形象；加強員工溝通，了解員工訴求，幫助員工解決具體困難，幫助員工解決思想困惑；籌劃、指導集團企業文化活動，并聯絡集團黨、團、工會組織，共同開展積極、健康的文化活動；激發員工的學習熱情，引導員工提高自身的文化和道德素質，建立學習型組織；開展各種形式的勞動競賽和表彰先進活動。
二、文促會的架構和職責定位
1、金年会（网页版）文促會的組織架構按照總會、分會、支會的形式設置，集團的全體員工是文促會各級文促會的當然會員。文促會的理事會成員由文促會代表會選舉産生；常務理事由理事會選舉産生；各級文促會會長、秘書長由集團總會會長審批；文促會各組召集人由各級人力資源部提名，并報上會長和一級文促會批準。
2、理事會、常務理事會。它們是文促會的最高領導機構，常務理事會在理事會閉會期間履行理事會的決策職能。
3、會長、副會長。它們具體負責文促會工作，落實理事會的決策事項，副會長協助會長工作。
4、秘書長和副秘書長。負責協調日常工作，負責在會長的領導下，具體落實理事會的決策事項，并根據文促會的職責組織開展日常工作，副秘書長協助秘書長工作。
5、會員部。它的主要職責是開展會員的需求調查，了解會員的訴求；開展會員的溝通工作，幫助會員解決具體困難和思想困惑；向會員解釋正确的企業文化内涵和要求。
6、文體部。它的主要職責是策劃和開展各種會員喜愛的、健康向上的活動，定期開展會員聯誼交流、戶外拓展和體育比賽，不斷豐富員工的業餘生活。
7、學習部。它的主要職責是以各種具體的形式，準确展示企業文化的内涵和形象；激發會員的學習熱情，引導會員提升自身的文化素質和道德素質；開展會員的企業文化教育。
8、黨群部。它的主要職責是聯絡黨、團、工會、義工等優秀的組織，共同開展符合企業文化要求的活動。
9、分會和支會。它們的主要職責是根據理事會和總會的統一要求和部署開展工作，并根據各自行業、單位和員工的特點，主動規劃自身的工作。
